Mardi 6 décembre 2011
2
06
/12
/Déc
/2011
23:45
************************************************************************************************************************************************
Mardi 6 décembre 2011
2
06
/12
/Déc
/2011
23:30
Lundi 5 décembre 2011
1
05
/12
/Déc
/2011
21:32
Définition Comité central d’entreprise (CCE)
Le comité central d’entreprise (CCE) est l’institution représentative du personnel instaurée dans une entreprise à établissements multiples. Il réunit les représentants élus des différents comités d’établissement. Le comité central d’entreprise a des fonctions apparentées à celles du comité d’entreprise, adaptées à la configuration d’une telle société. Ces fonctions, ainsi que le nombre des représentants, leur mode de désignation, la fréquence et l’objet des réunions périodiques, sont précisés par la réglementation.
Le prochain COMITE CENTRAL DE VOTRE ENTREPRISE
se tiendra le 16 DECEMEBRE 2011
Lundi 5 décembre 2011
1
05
/12
/Déc
/2011
20:59
Mercredi 30 novembre 2011
3
30
/11
/Nov
/2011
23:22
flashapasca
Lundi 28 novembre 2011
1
28
/11
/Nov
/2011
00:38
Dates des différentes réunions et négociations de notre Société :
- Le prochain COMITE PARITAIRE STRATEGIQUE
se tiendra le 30/11/2011
- La négociation sur l' EGALITE PROFESSIONNELLE ( ACTE II)
se tiendra le jeudi 01/12/2011
Tous les délégués CFE- CGC
vous tiendront informer sur l' évolution de ces négociations !
Mardi 15 novembre 2011
2
15
/11
/Nov
/2011
00:20
Temps fort de l’année professionnelle, l’entretien d’évaluation ou d’appréciation est de plus en plus pratiqué au sein des entreprises françaises. Il réunit une fois par an manager et salarié. Comment s’y préparer ? Quelles sont les erreurs à éviter ? Petit récapitulatif pour tirer le meilleur parti de ce tête-à-tête incontournable.
Le jour J : objectivité et maîtrise de
soi
La parole doit être partagée à 50/50, ainsi
l’entretien sera constructif. Gardez cependant à l'esprit que c'est votre manager qui mène la barque et pas vous. Avoir conscience de ses compétences et de ses besoins, savoir mettre en valeur
ses réussites, évoquer ses erreurs sans pour autant se sentir infériorisée... tout est question d’équilibre. N’hésitez pas également à demander conseil à votre manager pour qu’il vous mette sur
la bonne voie afin d'atteindre vos objectifs plus facilement.
> L’objectivité est bien sûr de mise. Même si cela n’est pas toujours facile, il est nécessaire de prendre le maximum de recul pour rendre crédibles vos explications et vos arguments. Par
ailleurs, dans ce genre d’entretien, le fond prime nettement sur la forme - d’où la nécessité d’effectuer un travail de préparation consistant pour être incollable sur tous vos dossiers.
> Globalement, l’entretien débute sur des sujets professionnels et aborde vers la fin des thèmes plus personnels. Le risque, c’est que si tout se passe bien, on oublie que l’on est face à
son patron et non à un collègue...Aussi, évitez de vous laisser aller à des confidences qui iraient contre vos intérêts professionnels, comme le désir d’avoir un enfant bientôt par
exemple.
Petits détails
pratiques
Pour être pleinement fraîche et dispo, mieux vaut éviter de programmer l'entretien le lundi matin et le vendredi après-midi. Quant à la durée, 1h30 semble idéal. Au-delà, la concentration diminue ; un second rendez-vous serait plus judicieux.
Ce qui ressort de l’entretien
:
C'est d'abord un plan d'action : nouvelles responsabilités, points faibles à travailler...C’est le moment de demander une formation pour vos éventuelles lacunes ou d’exprimer votre souhait d’évoluer au sein de l’entreprise. La dernière étape consiste à négocier la rémunération pour l’année à venir.
Un document officiel sera signé par les deux parties
et attestera du bon déroulement de l’entretien. Au cas où celui-ci se passerait mal, le DRH constitue un recours. Cependant, inutile de prendre trop à cœur une évaluation négative. Il s’agit
uniquement du point de vue de l’évaluateur en fonction de certaines priorités qui lui sont imposées. Vos réalisations ou compétences personnelles ne sont en aucun cas visées.
L’entretien d’évaluation reste un exercice plutôt apprécié des salariés, car il représente un élément de reconnaissance important. 
Jeudi 3 novembre 2011
4
03
/11
/Nov
/2011
23:28
NEGOCIATION LE 10 NOVEMBRE 2011
La loi sans la contrainte reste un vœu pieux. Le législateur a donc prévu des pénalités financières pour les entreprises qui ne s’engageraient pas à faire disparaître les disparités professionnelles liées au sexe.
Le 1er janvier 2012 devrait être une date décisive dans la lutte pour l’égalité hommes-femmes sur le plan professionnel. Pas de loi applicable sans décret d’application. Désormais, les modalités de l’obligation faite aux entreprises de 50 salariés et plus de lutter concrètement contre les disparités professionnelles hommes-femmes sont connues, et sauf à encourir des pénalités financières, les employeurs seront tenus de mettre en oeuvre des mesures précises.
Pour les entreprises de 300 salariés et plus, l’effort sera mesuré à travers un nouveau document appelé « rapport sur la situation comparée des conditions générales d’emploi et de formation des hommes et des femmes » (RCS). Le plan d’action pour résorber les disparités obligera l’employeur à inscrire sa démarche dans une durée comprise entre 2 et 3 ans.
Des critères comme l’embauche, la formation, la promotion, la qualification, la classification, les conditions de travail, la rémunération effective et l’articulation entre la vie professionnelle et la responsabilité familiale devront faire l’objet de données chiffrées permettant de mesurer les progrès effectués.
Le législateur a été extrêmement précis, comme s’il avait enfin décidé de mettre fin à une inégalité qui a trop duré et pour se faire, il a multiplié les obligations de l’employeur. Celui-ci devra tous les ans communiquer aux salariés une synthèse de ce plan, comprenant au minimum des indicateurs sur la situation respective des hommes et des femmes par rapport au salaire médian ou au salaire moyen, à la durée moyenne entre deux promotions, ainsi qu’à l’exercice de fonctions d’encadrement ou décisionnelles. Elle devra aussi indiquer les objectifs de progression et les actions envisagées pour les atteindre avec ces indicateurs chiffrés.
Nous assistons donc à une révolution silencieuse. Mais dans un principe de réalisme, c’est la coercition qui peut faire véritablement avancer les choses. C’est ainsi que l’employeur qui ne respectera pas ces obligations sera passible d’une pénalité financière allant jusqu’à 1 % de la masse salariale versée au cours de la période pendant laquelle l’entreprise n’est pas couverte par un accord ou un plan d’action. Les droits des femmes ont un prix ; peu importe, il est grand temps qu’ils avancent enfin…
[Source:miroirsocial]
Lundi 24 octobre 2011
1
24
/10
/Oct
/2011
19:21
Dimanche 16 octobre 2011
7
16
/10
/Oct
/2011
20:50
Ensemble, redonnons du sens !
Une campagne ambitieuse de la CFE-CGC
Nous vivons dans une société qui se délite. Les salariés sont déboussolés. L’encadrement est désorienté quant à sa mission et son rôle dans l’entreprise… Pour comprendre ces phénomènes et y apporter des réponses, la CFE-CGC lance aujourd’hui une grande campagne de consultation sur le terrain avec l’objectif de « redonner du sens » aux individus et à leur existence, à la vie en entreprise, au syndicalisme, à l’État, à la société… L’objectif est de créer les conditions d’un dialogue innovant et interactif.
Cette campagne nationale prendra dans un premier temps la forme d’un questionnaire en ligne, ouvert à tous les publics :
http://www.nouveaudialogue.com/
Réalisé en partenariat avec l’Observatoire du dialogue et de l’intelligence sociale (ODIS), spécialiste de l’observation sociale depuis vingt ans, cette consultation a pour objectif de « donner la parole et recueillir les propositions » de tous ceux et celles qu’on n’écoute plus, qu’ils soient syndicalistes ou salariés anonymes. La CFE-CGC a l’ambition de renouer un dialogue constructif, plutôt que de sombrer dans une posture d’opposition stérile, ainsi que l’ont démontré les nombreuses manifestations infructueuses de ces derniers mois, notamment contre la réforme des retraites qui s’est malgré tout imposée.
À l’issue de cette consultation, fin novembre 2011, les instances confédérales feront une première analyse
des résultats dont les conclusions serviront de support au lanc
ement d’un « tour des régions » original. De
janvier à juin 2012, une quinzaine d’unions régionales CFE-CGC animeront des forums d’échange avec le grand public, invité localement à faire « le procès du syndicalisme ». Un
procès qui prendra à chaque fois la forme d’une pièce de théâtre interactive, reflet des interrogations, des critiques et des solutions exprimées lors de cette vaste consultation.
La CFE-CCC veut aussi recueillir les préoccupations et les propositions des 94 % de non syndiqués en France, avec l’ambition d’inventer un nouveau mode d’expression qui corresponde à un véritable « pacte social » à mettre en place pour une société plus juste, à la confiance retrouvée et à l’écoute de toutes ses composantes.
Le détail de cette campagne : http://bit.ly/psc2rz
Rendez-vous sur : http://www.nouveaudialogue.com/
Compteur de Visites
CODE DU TRAVAIL
GUIDE DE LA REPRESENTATIVITE
QUI SOMMES NOUS ?
Texte Libre
***********************************************
Adhérez à la CFE-CGC !
LES SERVICES DE L'AUTOMOBILE